Alcune dichiarazioni di Mirwan Suwarso risalenti a due mesi fa (queste) sono state riprese nelle scorse ore da diversi organi di stampa. Ha destato interesse soprattutto una frase: “Cesc elabora un piano di gioco che sottopone al consiglio direttivo 24 ore prima di ogni partita. Così i proprietari sanno cosa vedranno, come giocherà la squadra e quale giocatore dovrà fare cosa. Scrive anche un resoconto postpartita”. Addirittura il presidente aveva citato i vari modi per costruire l’azione: 2+3 o 2+4.
I colleghi di Fanpage ci regalano una voce diversa rispetto alle solite che parlano del Como: quella del match analyst Luca Balbinetti. Ecco cosa ha detto in una lunga intervista
Una condivisione innovativa…
“È evidente che vi sia una profonda continuità tra la visione strategica della presidenza, l’operato della società e la gestione del campo. Lo si nota anche dal calciomercato. Tuttavia, vedere un presidente esprimersi con una simile competenza e padronanza del linguaggio tattico mi ha colpito molto. Non siamo di fronte a un semplice scambio di battute o a un discorso di circostanza, ma alla condivisione di un vero e proprio match report metodologico. E’ assolutamente un metodo innovativo per il nostro calcio. Credo inoltre che un approccio del genere sia fondamentale per evitare dichiarazioni spiacevoli a mezzo stampa, perché anche chi è fuori dal campo comprende le dinamiche del match più profondamente”.
…che aiuta anche il calciomercato
“Se un club offre cifre importanti per Baturina o Diao, un conto è dire genericamente al proprio presidente: ‘No, non vendiamo questo giocatore perché è forte e mi serve’. Un altro conto è argomentare dati alla mano: ‘Presidente, si ricorda come siamo riusciti a eludere la pressione della Roma di Gasperini nella scorsa stagione? Ci siamo riusciti grazie a Baturina, alla densità che riesce a garantire in mezzo al campo e alla sua capacità di isolare Diao nell’uno contro uno’. Anche quando si richiede un acquisto col supporto dei dati, la dirigenza comprende perfettamente la ratio delle richieste”.
Il punto debole del Como
“E’ destinato a segnare molto, vanta una media di ben 7 tiri nello specchio a partita. Concede qualcosa in più in fase difensiva. La scelta strategica è stata chiaramente quella di valorizzare la qualità del reparto avanzato: i numeri dicono che la squadra è terza per gol fatti e terza per Expected Goals prodotti, subito dietro a Inter e Roma. Però è nona per Expected Goals concessi agli avversari. Sono convinto che si tratti di un momento di transizione. Aumentando la forma fisica, il Como tornerà a essere una squadra solidissima anche dal punto di vista difensivo. Inoltre il dato del 60% del possesso palla è impressionante considerando che la squadra ha affrontato tre trasferte molto ostiche”.
I tre pressing diversi
“Il Como è profondamente fluido e quindi difficilmente leggibile. Non adotta mai una struttura di costruzione fissa o predeterminata: non è raro che si appoggi al lancio lungo di Butez. E anche in pressing, in alcuni frangenti aggredisce l’uomo a tutto campo, in altri i centrocampisti centrali si concentrano esclusivamente sullo schermare le linee di passaggio centrali; in altre situazioni ancora, la squadra scivola in un pressing puramente posizionale che ricorda l’impostazione delle squadre di Sarri”.
L’arma migliore
“La capacità di raggruppare i propri elementi di maggior talento nello stesso settore di campo, sovraccaricare la zona e poi cambiare repentinamente il ritmo della giocata. In questo modo si attira la pressione avversaria e, grazie alla superiorità tecnica, si riesce a eluderla con scambi rapidissimi che lasciano sul posto i difensori”.
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